JAKARTA – Polisi dan Pemolisiannya berbasis pada Ilmu Kepolisian.
1. Membangun dan Mengembangkan model pemolisiannya berbasis pada corak masyarakat dan kebudayaannya.
2. Inisiatif anti korupsi dengan membangun sistem sistem on line yang berbasis elektronik (Back Office, Application yang setidaknya berbasis AI dan Network yang berbasis IoT).
3. Membangun birokrasi yang profesional Berbasis kinerja atau kompetensi dan pendekatan impersonal.
4. Profesionalismenya berbasis SOP yang mencakup :
a. Bekerja sesuai dengan Job description dan job analysis.
b. Ada standardisasi keberhasilan sebagai ukuran standar keberhasilan pelaksanaan tugas.
c. Ada sistem penilaian kinerja.
d. Ada sistem reward and punishment yang fair.
e. Ada etika kerja (Apa yang harus dilakukan dan yang tidak boleh dilakukan).
5. Membangun budaya anti korupsi dalam birokrasi.
a. Ada core value yang menunjukan keutamaannya.
b. Keteladanan dari pimpinan, senior dan lain-lain.
c. Pendekatan impersonal / berbasis kompetensi.
d. Sistem managerial yang berbasis perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan pengawasan dan pengendalian yang berbasis pada profesionalisme.
e. Penerapan SOP secara baik dan benar.
f. Kepemimpinan yang transformatif.
6. Sistem pengawasan dan akuntabilitas.
a. Dari sistem online yang berbasis elektronik.
b. Penerapan SOP.
c. Mentoring.
d. Sistem laporan.
e. Waskat.
f. Sistem audit dan akuntabilitas kinerja.
7. Penegakan hukum.
a. Penyelidikan.
b. Penyidikan.
c. Pertanggung jawaban dan rehabilitasi sosial.
8. Keutamaan polisi dalam pemolisiannya untuk :
a. Kemanusiaan.
b. Keteraturan sosial.
c. Peradaban.
9. Strategi strategi pemolisiannya mencakup :
a. Akademis.
b. Yuridis.
c. Sosiologis.
d. Operasional.
e. Soft Power dan Smart Power.
f. Politis.
10. Menerapkan Smart Policing yang mengharmoniskan antara Conventional policing, Electronic policing dan Forensic Policing.
Artikel Tulisan Karya Kalemdiklat Polri Komjen Pol. Prof. Dr. Chryshnanda Dwilaksana, M.Si.
